Regina Sujovirsky

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lunes, 7 de noviembre de 2011

Cooperativa Urdinarrain está instalando nuevo Molino


La Cooperativa Federal Agrícola Ganadera de Urdinarrain Limitada amplió la plata  Nº 3 con la firma Menara para la instalación del nuevo Molino Arrocero. La maquinaria fue comprada a la marca Green Horse a través de la firma uruguaya Terrasol S.A.

Comentan que los proyectos para este año se fueron cumpliendo, a medida que fue dilatando el conflicto campo-gobierno por la Resolución 125/2008 y la sequía.  "Para este 2011 se incorporo la planta Nº 3 donde se construyó un silo grande de 5.000 toneladas más otros silos. Esa extensión se tuvo que ocupar para arroz aunque se había hecho especialmente para soja. La inversión nueva es la que le decimos la nave que es un galpón y después están las maquinarias de Terrasol. El galpón tendrá múltiples usos, para el arroz elaborado pero en el caso que el arroz no tenga surgimiento también se puede usar para cualquier tipo de envase o semilla", contó el gerente General Hugo Colombino.

Asimismo, para poder instalar el Molino Arrocero compraron la maquinaria de Terrasol y el servicio de asesoramiento técnico a cargo de Daniel Santa Cruz quien ejecuta la ubicación del equipamiento y el funcionamiento de cada una de ellas. Además, subrayan que hay un ingeniero de la Cooperativa que colabora pero con la dirección de Santa Cruz.

sábado, 5 de noviembre de 2011

Los desafíos de la logística del arroz

Un operador portuario que se hizo llamar F M analizó algunos puntos que le interesan al sector arrocero en plena campaña: el almacenaje en la cosecha gruesa, la suba de los precios en la logística nacional y la presión del sindicalismo.

“Los costos logísticos tienden a seguir subiendo en dólares haciendo perder competitividad a la cadena arrocera. Los nodos logísticos (Puertos) se han trasladado al sur de las provincias arroceras, y esto implica una dependencia absoluta del transporte terrestre”, exclamó F M.

Además, destacó “existe una consecuencia a mi planteo que se trata de la  presión sindical, no sólo en salarios con inflación en dólares sino también en las acciones directas que toma el gremio cuando algo no es de su paladar”, opinó.

sábado, 29 de octubre de 2011

El costo de producción para Molino San Roque ronda los u$s1.200

El apoderado Gabriel Perusini de Molino San Roque S.A con ubicación en la Ruta 1, a 20 kilómetro al sur de San Javier y 125 kilómetro al norte de Santa Fe Capital. Hace 24 años que se formó San Roque Agropecuaria, los dueños son dos familias. Comenzaron con el emprendimiento como productores ganaderos, más tarde incorporó el sector arrocero y desde el 2008 se armó la sociedad para hacer la elaboración de arroz.

"La producción anual es de 1.500 hectáreas, justificamos el molino como una herramienta, cuando sale un negocio interesante, pasa por el molino y sino lo vendemos cáscara", contó Perusini. Afirman que hasta ahora no salieron desde la empresa a comprarles a los productores.

En materia de mercado externo, la compañía exporta el 90% y los principales clientes que comercializan son Louis Dreyfus, Noble, Pilagá y Gustin. La demanda de las empresas compradoras se impone la variedad de la puitá, (arroz  resistente a los herbicidas del grupo de las Imidazolinonas). Con Gustin hicieron una exportación y la bolsa decía puitá, "es un arroz que se elabora muy bien y estamos actualmente sembrado esa variedad porque para nosotros es el producto estrella", indicó.

Se aprobó el balance anual y el martes se renueva cargos

Anteayer (jueves 27), el Consejo de Administración de la Cooperativa Federal Agrícola Ganadera de Urdinarrain Limitada convocó a los productores asociados en donde celebraron la aprobación del balance anual, pero antes se reunió la Asamblea General Ordinaria y luego se realizó una cena para los socios e invitados.

El jueves (27 de octubre) se llevo a cabo la Asamblea General Ordinaria de acuerdo con el Estatuto y Obligación cuenta con el Consejo de Administración que publicó el ejercicio 63, -el operatorio transcurrido desde el 1 de julio del 2010 al 30 de junio del 2011-.

Posteriormente, el plazo para presentar el balance fue de cuatro meses. En el informe se explicita las inversiones, los activos y pasivos, como está el patrimonio de la entidad, la renovación del Consejo de Administración, la actividad económica, entre otros. Una vez expuesto el balance se junta el directorio y asociados para dar el visto bueno al informe, allí se pueden presentar objeciones, aclaraciones y después se pasa a la votación.

La reunión "fue muy positivo porque se aprobó el balance, surgieron algunas preguntas en donde se trata de evacuar todo lo que más se puede, para nosotros tiene mucha validez en la Asamblea", dijo el gerente general de la Cooperativa Federal de Urdinarrain, Hugo Colombino. 

sábado, 15 de octubre de 2011

Ubajay Das quiere llegar al objetivo para repetir las ventas como en el 2010

Con 10 años en el mercado la empresa de servicios e insumos agropecuarios Ubajay-Das S.A, contó que las ventas de herbicidas para el arroz anduvieron “muy bien” en el 2010, es por eso que aseguran que quieren seguir con el mismo mecanismo para está zafra.

"Llegamos con el objetivo en ventas que habíamos planificado, fue un año muy bueno para nosotros. El herbicida CLINCHER que se usa en lotes con complicación (con tamaños de malezas). El año pasado tuvimos que hacer baños para empezar los nacimientos y además hubo mucho escape de malezas, entonces esto nos abrió las ventas tanto en el CLINCHER como en el RICER”, argumentó la ingeniera Agrónoma Norma Pralong.

sábado, 8 de octubre de 2011

“No es fácil cambiar la cadena logística pero no vendemos características sino beneficios”

El gerente Comercial del Ente Administrador Puerto Santa Fe, Fernando Molinari contó sobre los pormenores para reactivar el puerto y además subrayó que la proyección es “cargar barcos arroceros y cítricos como unidad de negocio”. La entrevista se efectúo en el marco del Seminario de Importación & Exportación que organizó la Cámara de Comercio Exterior de Santa Fe, el pasado 5 de octubre.

La cita fue en la ciudad de Santa Fe donde Ruta de Arroz asistió al Seminario de Importación & Exportación que dictó el contador Público, Alberto Ortiz en donde abordó temas como: Licencias No Automáticas e Importación Temporaria. Más tarde, Ruta de Arroz se reunió con Molinari para charlar puntos que son de interés tanto para el productor arrocero como para las industrias. Es por este motivo, Molinari señaló que “la primera cadena logística que verificamos y que podemos competir con los puertos del sur es en el arroz, por eso estamos enfocados aunque tuvimos un acto fallido ya que la compañía Dreyfus no pudo lograr que el barco subiera más allá de San Lorenzo específicamente al norte y terminaron cargando 7.000 toneladas de arroz en bolsa en Concepción del Uruguay”.

lunes, 29 de agosto de 2011

Fulltec tocó suelo argentino para desarrollar un grano de arroz poderoso

Fertilizantes Fulltec S.R.L, especializados en la fertilización foliar y de semillas made in Brasil pero con sede en Argentina radicados en Roldán, provincia de Santa Fe. Está vez la compañía destaca que "las ventas son fuertes" tanto en el país de origen como en Entre Ríos ya que son áreas de irrigación. ¿Hay una receta para la aplicación foliar?

"En las ventas de fertilizantes en Brasil estamos muy fuerte con la cultura de arroz, además trabajamos con arroz de secano en el norte y también arroz de riego en Río Grande do Sul, allí hay un equipo de ventas que se formó hace ocho años en el cual las miradas están puesta en aumentar la comercialización en los Estados", contó el gerente comercial, Germeson Silva Da Silva.

domingo, 14 de agosto de 2011

¿Quién quiere quedarse con la arrocera de Molinos en Romang?

Un grupo de productores elaborarán una propuesta para negociar directamente con la empresa Molinos Río de La Plata S.A para comprar la planta de Romang. Rúben Favot, uno de los productores que integrarán la cooperativa aseguró que “la empresa dijo que no está en venta"! pero está medida podría quedar a 50 familias sin trabajo.  Es por está razón, el miércoles hubo una reunión en donde los productores "le recomendamos que por favor charlemos con un propuesta concreta y correcta porque el pueblo vive de la planta”.

Favot le contó a Ruta de arroz que “la empresa dijo que no está en venta pero ante la situación que se fue originando que podían quedar familias sin trabajo" y agregó "le recomendamos que por favor charlemos con un propuesta concreta y correcta porque el pueblo vive de la planta”.

Por el otro lado, confirmaron que para armar la propuesta tendrán que trabajar dos o tres semanas, paralelamente van a ir conformando la cooperativa con los quince productores interesados en caso de llegar algún acuerdo con Molinos.

Cuba estrecha lazos comerciales con Italbras

La firma Italbras de abrasivos especiales se ganó la confianza de los cubanos porque “son fieles a sus principios” ya que mantienen la variación de los precios.  Es la tercera vez que exportan con destino a Cuba, en donde han mejorado la oferta en calidad-precio comparado con Japón y China.

Por tercera vez exportan abrasivos para el pulido de arroz con destino a Cuba, en donde han mejorado la oferta en calidad-precio comparado con Japón y China es por eso que resaltan que “no se puede hablar de precios más bajos sino un producto más caro resulta más barato operativamente”, aclaró el titular Carlos Langanoni.

sábado, 6 de agosto de 2011

Cluster de maquinaria apretó el acelerador para vender antes de las elecciones

Kunzi Maquinarias, con domicilio en Paraná provincia de Entre Ríos le cuenta a Ruta de Arroz sobre la demanda, precios y equipos agrícolas. También ajustan la tuerca para resaltar que "el productor espera un cambio político para que favorezca a las inversiones".

“En la agricultura hay una demanda interesante en lo que es cosechadora, está muy movido por los precios que hoy hay en el mercado, además se definió la venta fuertemente en la compra de maquinas para está campaña. En este momento, estamos a 20 días para que comience la siembra y ponemos todas las miradas en que su desarrollo se lleve con normalidad", describió el encargado de ventas Aníbal Vuagniaux.

domingo, 24 de julio de 2011

Armaron un equipo de 10 para lograr los mejores rindes en asesoramiento

El asesor en producción de arroz, Juan Pedro Pedrotti viene elaborando hace 35 años un equipo de trabajo de diez personas que se dedican a asesorar técnicamente a las empresas y cooperativas. A raíz del emprendimiento, capacitan a jóvenes a manejar maquinaria agrícola en especial a egresados de las escuelas agrotécnicas “le damos una komatsu y se le enseña porque son los más permeables”. ¿Cómo es su programa  y cómo manejan las finanzas? ¿Qué tecnología utilizan para comunicarse?

Juan Pedro Pedrotti, con 63 años asesora desde la campaña de 1976 y sus comienzos fueron en la Cooperativa de Arroz en Villaguay, en la Cooperativa de Villa Elisa, más tarde en la Federación de Cooperativa de Argentina, y actualmente es asesor privado de productores en Corrientes y Santa Fe, además trabaja en proyectos en la Cooperativa de Villa Elisa; por último, fue profesor universitario en la FAVE de la UNL.

sábado, 16 de julio de 2011

Puede haber una reducción del 50% en superfie sembrada para la próxima zafra

El jefe de la Filial Paraná de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), Rodolfo Ernesto Gross manifestó que "las cooperativas arroceras están preocupadas porque se está hablando de una reducción del 50% en el área de siembra para la próxima campaña".

“Las cooperativas están muy preocupadas por el insumo de gasoil, muchos no tienen acceso a la línea eléctrica para hacer funcionar sus motores de bombeo, otros cosa es que recién se esta comenzando a hablar de motores a gas pero también eso no debe ser barato. Entonces la preocupación de las cooperativas es muy grande y se está hablando de una reducción del 50% en el área de siembra para la próxima campaña, de mantenerse estos rangos tanto de consumo como valores de ventas se habla de una reducción del 50%”, dijo Gross.

Tío Carlos cumple sus 41 años y lo festeja invirtiendo u$s 4 M para plantar nuevo molino

Molino Arrocero Río Guayquiraró S.A que se dedica hace 41 años al mercado arrocero apuesta fuerte invirtiendo u$s 4 M para armar un molino en La Paz y así cuadruplicar la producción, para esto incorporará nueva tecnología y como objetivo seguirán exportando el grano a Latinoamérica.

“Las obras comienzan en agosto ya están las condiciones para empezar con el proyecto de armar un nuevo molino arrocero para cuadruplicar la producción y para ello vamos a invertir u$s 4 M.”, explicó el director Xerónimo Uriburu.

Según reprodujeron, la empresa comenzó a funcionar en julio de 1970 porque los familiares de Carlos Popelca pusieron el cartel de venta y su comprador José Uriburu término sellando el “Si”. Es preciso recalcar, que la institución esta ubicada en la ciudad La Paz en el norte de la provincia de Entre Ríos y se dedicada exclusivamente a la elaboración, envasado y comercialización de arroz en sus variedades Largo Fino y Doble Carolina. De hecho, en este momento cuenta con un molino marca Zaccaria y envasadoras automatizadas.

sábado, 9 de julio de 2011

"El INTA quiere mejorar la ecuación del productor con nuevas tecnologías"

El ingeniero Agrónomo del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) de Concepción del Uruguay, Alberto Blas Livore explica el rol que cumplió el INTA en mejoramiento genético, el papel de la institución en la transferencia de tecnología y destacó cuán importante es para el productor que exista una entidad que es innovadora en materia tecnológica.

Es un programa de mejoramiento que libera variedades cada 5 años. Nuestro objetivo es que el cultivo tenga buen rendimiento y  para eso se buscan variedades con resistencia al quemado del arroz, - una enfermedad causada por el hongo Pyricularia grisea-, y que se adapten a las regiones del norte y sur del litoral arrocero.

¿Qué  papel cumple la institución en la transferencia de tecnología?
El esfuerzo es igual en el mejoramiento genético así como en generar prácticas culturales que permitan expresar el potencial genético de las variedades. El INTA dedica la misma proporción de recursos a mejoramiento, manejo de cultivo y sanidad (enfermedad y plagas). La transferencia de tecnología es principalmente desarrollada en coordinación con las Cooperativas, los Molinos arroceros y  la Asociación de Ingenieros Agrónomos que se congregan en la Fundación Proarroz. De esta manera se logra un efecto multiplicador en la comunicación, que permite llegar con el mensaje a toda la cadena agroalimentaria del arroz.

Trabajadores de seguridad bloquean distribuidora de Molinos

Ya se cumplieron dos días que integrantes del Sindicato Único Trabajadores Custodios y Afines de la República Argentina (Sutcara), mantienen bloqueada la planta de la empresa Molinos Río de la Plata en Barracas. Frente a está situación, los trabajadores le reclaman a la firma Protección de Riesgo S.A mejoras salariales y la reincorporación de un delegado despedido.

La protesta comenzó en las primeras horas del jueves en la planta ubicada en la avenida Godoy cruz entre Luna y Esquiú, en el barrio porteño de Barracas. Fue allí, que un grupo de trabajadores decidieron impedir la salida de camiones con mercadería, destinada a distintos comercios de la ciudad y el conurbano bonaerense.
Ayer (por el viernes), las partes mantuvieron una reunión que comenzó pasado el mediodía y terminó después de las cinco de la tarde. Ruta de Arroz se quiso comunicar con los representantes de la empresa Protección de Riesgo S.A, que le brinda servicios de seguridad a Molinos, pero en todo momento la firma esquivó hablar con la prensa.

domingo, 26 de junio de 2011

El precio del arroz es más accesible en el Carrefour que el Walmart y Coto

El presidente de la Cámara Argentina de Distribuidores y Autoservicios Mayoristas (Cadam), Alberto Guida comentó que “hay que ver si los productos son del mismo proveedor y si es el mismo, puede ser que Carrefour tenga mejor negociación pero no se cuan mejor puede ser la negociación para poder tener un precio significativo”.

Según la investigación que realizó Ruta de Arroz, el Carrefour tiene el arroz más bajo que Walmart y Coto, es por eso que Guida dijo que “hay que ver si los productos son del mismo proveedor y si es el mismo, puede ser que Carrefour tenga mejor negociación pero no se cuan mejor puede ser la negociación para poder tener un precio significativo”.

Por otro lado, los datos recogidos en el relevamiento el Coto carece de variedad de marcas en las góndolas, se le preguntó a Guida por qué está tendencia de faltante se nota: “Porque es más amplia seguramente la cartera de productos y probablemente el Coto sea más selectivo de proveedor”, respondió.

Pero esta vez, había que descubrir la diferencia entre el interior y Buenos Aires en materia de precios, por este motivo Guida dedujo que no cree que en el interior sea muy ajeno a Buenos Aires.“Las cadenas multinacionales actúan de la misma manera, la política y la filosofía es la misma”, sostuvó Guida pero rápidamente refutó “es probable que puede ser más caro porque tiene un costo de distribución adicional por lo que vale el combustible, es obvio pensar que mientras más distante sea la distribución, es más costoso”.

domingo, 19 de junio de 2011

Sostienen que con el Mercado a Futuro se transparentaría el precio del arroz

El especialista en agronegocios de la Universidad del Cema, Bernardo Piazzardi recomienda que un modelo de negocio para los productores e instituciones del sector arrocero seria pensar en “un mercado trasparente e institucional”.

El licenciado en Relaciones Internacionales dijo que “hace falta que el arroz tenga un mercado trasparente e institucional no se por qué la iniciativa de un Mercado a Futuro nunca llegó, y eso es necesario”.

Por su parte, destacó la habilidad que tuvo Fedenar con el gobierno de resolver los conflictos del sector incorporando la confianza entre las cadenas, “así como tuvo la iniciativa de desarrollar híbridos nuevos con el INTA, sin duda está faltando la pata del mercado que es un precio de referencia, porque no tenemos un precio transparente, porque no hay una institución que pueda construir un retail de arroz”.

Simultáneamente aconsejó que el modelo de negocio del arroz “es la interacción con el gobierno nacional” y Fedenar cumple un rol interesante porque logró la confianza con el productor y el gobierno.

sábado, 18 de junio de 2011

Desde Santa Fe dicen que no promocionan ningún cultivo y no inducen que tipo de producto hacer

El ministro de Producción de la provincia de Santa Fe, Juan José Bertero demostró que está informado sobre los factores que influyen el bajo precio del cereal y puso en excepción que la política de Hermes Binner no fija “líneas de acción para favorecer la soja o otros cultivos”. A su vez, sostuvó que el ministerio está siguiendo de cerca el traslado de Molinos Río de La Plata, a la planta de Concepción del Uruguay.
Por consiguiente, afirman que el socialismo no ha marcado delimitaciones o promociones en cierto tipo de cultivo, pero si pudieron asegurar que “en este último tiempo hay algunos cultivos que han progresado muchísimo en superficie y el arroz es uno de ellos junto con el algodón y el azúcar”.

No obstante, Bertero manifestó que "no están fijando líneas de acción para favorecer la soja o otros cultivos y agregan que quieren mantener las cualidades del suelo a través de los recursos renovables".

“Viajamos permanentemente por la provincia y damos prioridad a las zonas que se registran problemas o potencialidades que pueden terminar en problemas. En el caso del arroz, estamos siguiendo muy de cerca el proceso de la planta que tiene Molinos Río de La Plata en Romang, que ha dicho que se va a una planta que está montando en Concepción del Uruguay”, explicó Bertero.

sábado, 11 de junio de 2011

Roberto Schneider calificó a su padre de emprendedor, visionario y con carácter

El 6 de julio se cumplió 40 años de la desaparición física de Roberto Schneider, fue un símbolo en la historia arrocera santafesina. “Mi padre fue un luchador y siempre pensó en su familia, quiso que sus hijos estudiarán  y tomarán decisiones, también fue una persona con carácter en sus proyectos, era visionario pensaba en el progreso, consiguió todo lo que quiso fundamentalmente el respeto. Sus palabras las hacía valer, fue un veterano de 10”, dijo su hijo mayor Roberto Schneider.

 “Con mi hermano Ricardo estudiamos desde pequeños, no pudimos compartir muchas cosas con él pero si sabemos que era un emprendedor con muchas ideas y fue formándose en el sector económico y en lo social, con su gran carácter encontró el apoyo de la gente”, describió a su maestro.

"El precio bajo es un problema de variabilidad porque no hay un mecanismo de intervención"

El economista Roberto Bisang, analizó los cambios en el escenario mundial, las demandas en las economías emergentes en materia de alimentos, el negocio arrocero y la depresión del precio.

Graduado en 1977 en la Universidad Nacional de Rosario y posee un Master of Science en Economía de Cema, 1982. Es evaluador de proyectos de CTI en varias instituciones (Conicet, INTA, Uba, Secyt). Es consultor de diversos organismos internacionales (Banco Mundial, BID, OPS, OMS, Onudi, Fao), nacionales (Secretaría de Industria, Sagpya, INTA. Ministerio de Ciencia y Tecnología) y de empresas.

- Según sus estadísticas en el 2020 la población mundial aumentará al 40%. ¿Cree que el arroz será uno de los alimentos más requerido?
Sin hacer futurología, el arroz está viviendo en la Argentina una revolución técnica parecida en su magnitud al tema de la soja y que tiene algunas cosas sumamente interesante. En primer lugar, el gran despegue tiene dos o tres patas, la primera es la sociatibilidad inédita entre una parte del INTA, el gobierno de Entre Ríos y los productores de 400 hectáreas para arriba que decidieron hacer de ésto un negocio. Para hacer ese negocio tenían que radicar el arroz rojo, en el cual utilizaron una vieja técnica que andaba vuelta por el INTA que era de mutagénesisasí fue así que lograron un arroz mutado que resiste con un paquete determinado de imidazolinona al arroz rojo. Eso implicó la entrada de producción de un conjunto de superficie que antes no estaban en funcionamiento y, que le solucionó un problema técnico. Para resolver este aspecto, tuvieron que formar una alianza nueva que tiene a los productores, al gobierno que entendió que debía poner dinero, al INTA que entendió que había que salir del escritorio e ir al campo y, además se aliaron con una multinacional que es BASF para armar un paquete que realmente es extraordinario, eso implica que Argentina en los últimos 5 años por lo menos en Entre Ríos, norte de Santa Fe y Corrientes entró en un modelo de producción que es inédito. Eso permitió pasar el 1, 8  toneladas de arroz e independizarse del aprovisionamiento al mercado brasilero para convertirse en un bono que le compite a Uruguay. Es decir, el hecho de haber salido de la influencia del mercado brasilero te permite pensar en un arroz de exportación mundial. En un mercado que es explosivo en el arroz más que en el trigo porque la dieta básica de las economías madres que están liderando el crecimiento, es el arroz y no de la harina. Desde ahí, el panorama es sumamente positivo y la verdad que ojala siga existiendo en el arroz y en el algodón. Por otro lado, el algodón está pasando una revolución parecida con los surcos más chicos, el uso de paquete transgénico y además con las cosechadoras adaptados a surcos más estrechos. Lo que se necesita es varias producciones más integradas con ese dinamismo, que se vayan acercando con el dinamismo del producto estrella que es la soja, con lo cual ese modelo se vuelve menos mono y más poli.